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司法实践中很多企业在劳动争议案件中败诉往往是由于解雇书制作原因造成，如何制作一份有利于用人单位在应诉时更好的举证的解雇书？制作解雇书时有何技巧？
（1）关于用词：很多企业习惯用“开除”这词，建议大家今后不要使用该说法，而尽量用劳动法的规范说法“解除劳动合同”或“解除劳动关系”。“开除”是《企业职工奖惩条例》规定的对员工进行行政处分的方式，其对事实的认定、处理的程序要求都十分严格，按照该条例规定，对职工给予开除处分，须经厂长（经理）提出，由职工代表大会或职工大会讨论决定，并报告企业主管部门和企业所在地的劳动或者人事部门备案。如果没有按照上述程序处理，极有可能被法院判定为违法解雇行为，需支付员工经济补偿金。
（2）应当正确填写解雇书：解雇书的正确填写非常非常重要。一旦打起官司来，法院只会审查企业的解雇理由是否成立，与解雇理由无关的违纪事实法官一概不管，如果解雇理由不能成立，按照劳动合同法的规定，将向员工支付相对于经济补偿金2倍的赔偿金。根据多年的实践经验，建议填写解雇理由的原则是“宜粗不宜细”。

举证要求：司法实践中由于解雇案件实行举证责任倒置，通俗的说就是企业要举证证明自己的解雇理由是充分的，是有确凿证据的，所以在解雇严重违纪员工之前必须收集充分的证据。如何收集员工违纪证据呢？因为现实生活中此类案件情况千差万别，因此违纪证据也各不相同，不可能公式般的套用。通常，在该类纠纷中，下列形式的资料可以作为证据：1）违纪员工的“检讨书”、“求情书”、“申辩书”、违纪情况说明，等等；2）有违纪员工本人签字的违纪记录、处罚通知书等；3）其他员工及知情者的证词；4）有关事件涉及的物证（如被损坏的生产设备，如物证不方便保留，则拍摄清楚的照片，同时照片上还应当显示时间年月日时）；5）有关视听资料（如当事人陈述事件的录音、录像）；6）政府有关部门的处理意见、处理记录及证明等。书面证据是最有力的证据，尤其是有违纪员工签字的书面证据，应尽收集和保留。

 用人单位可解除劳动合同的情形（1）协商一致解除劳动合同。需支付经济补偿金。【法律顾问风险提示：不建议用人单位提出协商解除劳动关系，最好让劳动者提出辞职申请】（2）过失性辞退，无需支付经济补偿劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：1）在试用期间被证明不符合录用条件的；【用人单位在实践中可以对“录用条件”进行细化，一般“录用条件”是用人单位自主决定的情形，法律不应干涉】2）严重违反用人单位的规章制度的；【用人单位在实践中及规章制度中可以对“严重违反进行量化”，以防诉讼风险】3）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；【同上】4）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的5）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；6）被依法追究刑事责任的。

合同管理水平的高低，是企业法律风险（尤其是民事法律风险）最主要的来源之一。合同风险的诱因大致有以下几个方面：　一、企业合同管理法律意识淡薄；二、只是口头承诺，没有签书面合同　三、合同签订的形式要件不完整，内容约定的太宽泛不明确。　四、合同履行的监控制度需完善。

企业可采取如下办法来明确加班工资的支付，既不增加企业用工成本，又维护人员的稳定，减少劳动争议纠纷的发生。

企业可采取如下办法来明确加班工资的支付，既不增加企业用工成本，又维护人员的稳定，减少劳动争议纠纷的发生。第一，首先明确对每一个普通员工张三，单位愿意支出的具有竞争力的月用工成本为多少，正常的工作时间为多少。如某餐饮公司招用一个普通服务员，月工资为2200元，每周工作6天。第二，在劳动合同中劳动合同、薪酬通知单或者薪酬管理制度中明确约定，张三的基本工资为每月800元或不低于北京市最低工资标准，且该“基本工资”为加班工资的计算基数。第三，制定一个员工薪酬通知单或者工资条，告知员工其每周工作天数通常为6天，即每周可休息一天，具体工资组成为基本工资800元、加班工资为300元[800/21.75*4*200%]。其他部分1100元可作为奖励、补贴发放。本文作者联系方式：刘砚洁律师 13810525052
 

 企业诉讼风险，是指企业在诉讼活动中可能遇到的一些争议事实以外的因素，影响案件审理和执行，致使其合法权益无法实现的风险。诉讼风险既不包括争议事实本身的影响，又不包括当事人法律意识和不正之风的影响。     企业要正确看待诉讼风险，不必“因噎废食”。诉讼风险是客观存在的，但企业不必因此丧失依法保护自己合法权益的信心。当纠纷发生后，可通过

 企业在进行人力资源管理时，往往重视招聘、培训、考评、薪资等具体内容的操作，而忽视了其中的风险管理问题。其实，所有企业在人力资源管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新的人事政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等，这些事件会影响企业的正常运转，甚至会对企业造成致命的打击。如何防范这些风险的发生，是所有的企业高层领导人以及人力资源管理者必须该研究的问题。特别是高新技术企业，由于对人的依赖更大，

资本是企业的血液。唯有流动，资本才能给企业带来收益，而资本的流动必然会给企业带来一定的风险。这些风险是多方面的，大致包括政策风险、财务风险、市场风险以及纯粹的法律风险。    政策风险，首先是涉及到国家宏观调控中的投资政策，这是所有企业进行资本运作时都必须考虑的，否则将面临政府监管部门的审批难题。财务风险，主要是指资本运作给企业本身财务状况带来的不利影响，诸如造成企业